Управление инновациями
Разработка и реализация инновационных проектов связаны с долговременным...
Управление качеством
Качество – это всеобщность свойств и характеристик изделия или услуги...
Управление затратами
Информация о затратах является важнейшим элементом при планировании, координации...
Экспертиза инновационного проекта и разработка механизма управления рисками
Уровень устойчивости и чувствительности инновационного проекта определим как относительное отклонение в процентах:
где
Х – исходное значение показателя;
х – негативное предельное значение показателя.
Результаты исследования устойчивости и чувствительности проекта по факторам риска представлены в таблице 6.14.
Таблица 6.14
Результаты исследования устойчивости и чувствительности проекта по факторам
|
Фактор |
Ед. изм. |
Исходное значение |
Предельное значение |
Уровень чувстви тельности, % |
Значение ЧДД при 10%-ном изменении показателя |
Вывод |
|
Затраты на приобретение оборудования |
тыс. руб. |
8980 |
9486,50 |
5,64 |
-418,82 |
Проект по этому фактору неустойчив и чувствителен |
|
Годовой объем заказов |
тыс.тонн |
1980 |
1840,2 |
7,06 |
-547,14 |
Проект по этому фактору неустойчив и чувствителен |
Далее необходимо провести анализ рисков проекта, который производится в соответствии с результатами оценки устойчивости и чувствительности, т.е. из всех факторов, отражающих возможные угрозы для реализации проекта, надо отобрать те, по которым проект имеет высокую чувствительность. Анализ и разработка механизма управления рисками обобщаются в таблице 6.15.
Таблица 6.15
Анализ рисков проекта
|
Этап |
Фактор риска |
Вероятность наступления |
Метод уп-равления риском |
Вероятность снижения |
|
Прединвести-ционная стадия |
Þ Разногласия по вопросу выбора инновационного проекта. |
20% |
Поиск согласованного решения после рассмотрения всех вариантов. |
80% |
|
Приобретение и поставка оборудования |
Þ Ошибки в рабочей и эксплуатационной документации; Þ Срыв поставки необходимого оборудования. |
15% 10% |
Привлечение к проекту высококвалифицированных специалистов; Применение штрафных санкций при невыполнении условий поставки. |
70% 90% |
|
Монтаж оборудования |
Þ Трудности с монтажом оборудования из-за его значительных дефектов; Þ Трудности при обучении обслуживающего персонала. |
25% 5% |
Замена некоторых деталей оборудования; Проведение дополнительных курсов, а также курсов повышения квалификации. |
60% 90% |
|
Производство и реализация продукции |
Þ Сбои в работе оборудования; Þ Усиление конкурентных позиций; Þ Коммерческие риски. |
30% 25% 15% |
Тщательный контроль за работой оборудования; Увеличение доли рынка, снижение цены на выпускаемую продукцию; Расширение предприятием рекламной деятельности. |
75% 95% 80% |