Разработка и реализация инновационных проектов связаны с долговременным...
Качество – это всеобщность свойств и характеристик изделия или услуги...
Информация о затратах является важнейшим элементом при планировании, координации...
Существует так же методика В. П. Захарова «Методика определения стиля руководства трудовым коллективом», которая позволяет выявить тип руководства в конкретной компании или провести исследование о том какой тип руководства преобладает в современном обществе.
Основу методики составляют 16 групп утверждений, отражающих различные аспекты взаимодействия руководства и коллектива. Методика направлена на определение стиля руководства трудовым коллективом.
Применение методики не требует индивидуального тестирования. Возможно использование в блоке тестов, особенно эффективно использование его вместе с социометрией в целях оптимизации социально-психологического климата в коллективе. (см. приложение 1)
Автор работы провёл опрос среди жителей Санкт-Петербурга, пользуясь методикой В.П. Захарова.
Место проведения опроса и выборочная совокупность опрашиваемых.
Местом опроса был выбран Лиговский проспект. Генеральной совокупностью были работающие люди любого возраста и пола. Опрашивался каждый десятый. Всего было опрошено 100 человек. Помимо предложенного опросного листа задавался вопрос о типе учреждения, в котором работает опрашиваемый (государственное учреждение, частная фирма, акционерное общество), а так же о том какого пола и возраста руководитель. Возрасту и полу участников опроса значение не придавалось.
Цель, задачи и гипотезы исследования
Цель исследования: определить какая методика руководства является наиболее распространённой в Санкт-Петербурге, а так же выявить взаимосвязь между половозрастными характеристиками человека и его методикой управления.
Задачи исследования:
· Выявить наиболее распространённый метод управления.
· Выявить связь между возрастом начальника и типом управления.
· Выявить связь между полом начальника и типом управления.
· Выявить связь между типом учреждения и типом управления.
Для изучения данной темы были выдвинуты следующие гипотезы:
Самым распространённым методом управления является демократический стиль.
Женщины чаще используют авторитарный или либеральный стили управления.
Руководители младше 35 лет чаще выбирают демократический стиль управления.
На государственных предприятиях чаще, чем на предприятиях других типов начальники используют авторитарный стиль.
Результаты опроса и интерпретация полученных данных
По результатам опроса стало видно, что 72% начальников- мужчины.
Большинство молодых руководителей (83%) работает на частных предприятиях и, в основном, они предпочитают использовать в управлении демократический стиль (93%).
Из 28% женщин-управленцев: 57% чаще всего используют авторитарный или смешанный стили. 13% используют попустительский (либеральный) стиль и только 30% предпочитают демократический стиль.
Интересно что, женщины, использующие демократический стиль в основном старше 35 лет, в то время, как мужчины старше этого возраста чаще используют авторитарный либо либеральный стили.
Возможно, это происходит потому, что женщина чувствует себя уверенно на месте руководителя и не видит смысла в авторитарном стиле. Мужчина, видимо, часто считает, что не достиг всех возможных карьерных высот и либо пытается авторитарным стилем улучшить качество работы фирмы и повысить, таким образом, себя, либо пускает всё на самотёк.
В государственных учреждениях руководители чаще выбирают авторитарный стиль (76%), очевидно, потому что полагают, что строгая дисциплина залог хорошей работы. В то время как на частном предприятии, если человек работает плохо его очень легко уволить и найти другого.
Интересен так же факт, что чем выше начальник по служебной лестнице, тем чаще он выбирает демократический стиль правления, в то время, как те, кто стал начальниками недавно, видимо, стараются повысить себя в глазах окружающих авторитарным стилем. (Этот вопрос не задавался, но участники опроса делились своими мыслями с интервьюером).