Разработка и реализация инновационных проектов связаны с долговременным...
Качество – это всеобщность свойств и характеристик изделия или услуги...
Информация о затратах является важнейшим элементом при планировании, координации...
Таблица 2.8
Методы управления
|
Организационно-административные |
Экономические |
Социально-психологические |
|
Формирование структуры органов управления |
Планирование |
Психологическое воздействие на работников |
|
Утверждение норм и нормативов |
Материальное стимулирование |
Моральное стимулирование |
|
Подбор и расстановка кадров |
Ценообразование |
Развитие у работников инициативы и ответственности |
|
Разработка должностных инструкций, стандартов |
Налоговая система | |
|
Издание приказов |
Анализ используемых методов управления, позволяет утверждать, что они способствуют мотивации персонала к эффективной работе.
Мотивация – побуждение человека к деятельности.
Методы управления, также, позволяют коллективу осознать необходимость дисциплины труда, чувства долга, стимулируют морально и материально.
Однако, необходимо отметь, что в кадровом агентстве недостаточно используются социально-психологические методы управления, направленные на стабилизацию отношений среди членов коллектива, удовлетворение социальных потребностей и т.п. Отсутствие внимание к данным факторам может привести к дестабилизации отношений среди членов коллектива, к конфликтам и т.п. Это, в свою очередь, может негативно сказаться на эффективности работы всей организации.