Разработка и реализация инновационных проектов связаны с долговременным...
Качество – это всеобщность свойств и характеристик изделия или услуги...
Информация о затратах является важнейшим элементом при планировании, координации...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подводя итоги курсовой работы, еще раз выделим основные моменты, которые были направлены на решение поставленных задач.
Как показал анализ теоретических разработок в данной отрасли финансовое планирование компании имеет следующую целевую направленность:
1. обеспечение финансовыми ресурсами и денежными средствами деятельности компании.
2. увеличение прибыли по основной деятельности и другим видам деятельности, если они имеют место.
3. организация финансовых взаимоотношений с бюджетом, внебюджетными фондами, банками, кредиторами и дебиторами.
4. обеспечение реальной сбалансированности планируемых доходов и расходов.
5. обеспечение платежеспособности и финансовой устойчивости.
Основными задачами финансового планирования являются:
- обеспечение источниками финансирования основной деятельности предприятия (поддержание нормального уровня запасов сырья, материалов, готовой продукции, финансирование прироста оборотных средств, воспроизводства основных производственных фондов и т.д.);
- своевременное и в полном объеме выполнение обязательств перед бюджетом и внебюджетными фондами;
- обоснование эффективного вложения временно свободных денежных средств, поддержание остатка денежных средств надостаточном уровне;
- выявление резервов роста доходов предприятия;
- оптимизация использования прибыли;
- определение дивидендной политики;
- обоснование размера и условий привлечения внешних источников для финансирования инвестиционной деятельности предприятия;
- поддержание платежеспособности предприятия, обеспечение его финансовой устойчивости.
На основании вышеприведенного можно с полной уверенностью заключить, что цель курсовой работы достигнута и всё поставленные в ней задачи выполнены.
[1] Денисов А.Ю. Жданов С.А. Экономическое управление предприятием и корпорацией. М.: «Дело и Сервис», 2002.
[2] Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. – М.: Изд. Дело и Сервис, 2001
[3] Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статитсика, 2003. –
[4] Финансы, денежное обращение и кредит. под ред. Самсонова Н. Ф. – М.: Инфра-М, 2002.
[5] Щиборщ К.В. Бюджнтирование деятельности промышленных предприятий России. – М.: Изд. Дело и Сервис, 2001.
[6] Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. М.: Дело и сервис, 1998.
[7] Финансы, денежное обращение и кредит. под ред. Самсонова Н. Ф. – М.: Инфра-М, 2002.
[8] Шуляк П. Н. , Белотелова Н. П. Финансы. - М: ИД Дашков и К. - 2002
[9] Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2002; Стратегическое планирование / Под ред. Э.А. Уткина. – М.: Тандем, 2001.; Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.; Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – 4-е изд. доп. и перераб. – Минск: ООО «Новое знание», 2001.