Управление инновациями

Разработка и реализация инновационных проектов связаны с долговременным...

Управление качеством

Качество – это всеобщность свойств и характеристик изделия или услуги...

Управление затратами

Информация о затратах является важнейшим элементом при планировании, координации...

Обоснование и выбор проекта


Главная задача этого раздела – предоставление сведений о перспективности новых проектов, экономической целесообразности и рискованности инвестиций на основе интегральной оценки самих проектов и внешних условий, в которых они будут осуществлены.

Для анализа портфеля и отбора проектов, предлагаемых к реализации, необходимо выделить критерии с соответствующими показателями относительной значимости (табл. 4.1). Отбор проектов с помощью перечня критериев нацелен на выявление общего представления о проекте (его достоинствах и недостатках) путем установления соответствия проектов каждому из критериев установленного перечня.

Процедура экспертизы проектов проводится методом балльных оценок, где по каждому критерию экспертным путем проекту присваивается количественное значение от 0 до 10 баллов.

Таблица 4.1

Перечень критериев для экспертной оценки инновационных проектов

Наименование критериев

Значимость критерия

1

Цели и стратегии в производственно-хозяйственной и инновационной деятельности

1.1

Соответствие проекта текущей стратегии предприятия

1

1.2

Соответствие проекта потенциалу организации

0,9

1.3

Соответствие проекта требованиям организации к нововведениям

0,8

1.4

Соответствие проекта отношению организации к риску

0,8

2

Рыночные критерии

2.1

Вероятность коммерческого успеха проекта

0,8

2.2

Оценка общей емкости и доли рынка

0,7

2.3

Вероятность сбыта продукции

0,8

2.4

Соответствие проекта имеющимся каналам распределения

0,7

3

Экономические критерии

3.1

Стоимость и время разработки проекта

0,6

3.2

Время на реализацию проекта

0,6

3.3

Оценка стартовых затрат на проект

0,5

3.4

Прибыльность проекта

0,7

4

Производственные критерии

4.1

Наличие необходимых производственных мощностей

0,7

4.2

Потребность в дополнительном оборудовании

0,3

4.3

Потребность в дополнительной рабочей силе

0,3

5

Организационные критерии

5.1

Соответствие проекта структуре организации

0,3

5.2

Потребность в дополнительных служащих для реализации проекта

0,3

5.3

Наличие информационной базы

0,2

6

Научно-технические критерии

6.1

Вероятность технического успеха проекта

0,7

6.2

Потребность в дополнительных разработчиках

0,3

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Разделы