Управление инновациями

Разработка и реализация инновационных проектов связаны с долговременным...

Управление качеством

Качество – это всеобщность свойств и характеристик изделия или услуги...

Управление затратами

Информация о затратах является важнейшим элементом при планировании, координации...

Обоснование и выбор проекта


Затем необходимо критериям присвоить веса в зависимости от их значимости, на основе чего можно будет определить интегральную балльную оценку и приоритет проектов (табл. 4.3).

Таблица 4.3.

Интегральная балльная оценка и приоритетность проектов

п/п

Принятая относительная значимость критерия

Среднеарифметические

оценки проектов

Среднеарифметические оценки проектов с учетом значимости критериев

А

В

А

В

1

1.1

1

9

9,6

9

9,6

1.2

0,9

7,3

8,3

6,57

7,47

1.3

0,8

7,3

9

5,84

7,2

1.4

0,8

6,6

8,6

5,28

6,88

2

2.1

0,8

6

7

4,8

5,6

2.2

0,7

7

5,3

4,9

3,71

2.3

0,8

9,3

10

7,44

8

2.4

0,7

7,6

8

5,32

5,6

3

3.1

0,6

5,6

9,6

3,36

5,76

3.2

0,6

7

9

4,2

5,4

3.3

0,5

5,3

6,3

2,65

3,15

3.4

0,7

8,6

9,6

6,02

6,72

4

4.1

0,7

7,3

8,6

5,11

6,02

4.2

0,3

8,3

8,6

2,49

2,58

4.3

0,3

3,3

4

0,99

1,2

5

5.1

0,3

8

7,6

2,4

2,28

5.2

0,3

4

4,6

1,2

1,38

5.3

0,2

5

5,6

1

1,12

6

6.1

0,7

6,6

8

4,62

5,6

6.2

0,3

4,3

3

1,29

0,9

Интегральная оценка проектов с учетом значимости критериев

133,4

150,3

84,48

96,17

Приоритетность проектов

+

+

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Разделы