Социально-экономическая политика: управление персоналом и ее влияние на эффективность деятельности предприятия.

---

Эффективное использование имеющихся в организации ресурсов, как физических, так и человеческих, возможно обеспечить путем следующих мер:

- совершенствования организационной структуры, включая уменьшение уровней управления, сокращение численности среднего звена управления;

- децентрализации процесса принятия решений до возможно более низких уровней;

- передачи части функций посредникам, поставщика, консультантам;

- увеличения содержательной наполненности труда на каждом рабочем месте;

- автоматизация трудовых процессов в целях повышения производительности, экономящей рабочую силу как на производстве, так и в непроизводственной сфере;

- значительного сокращения численности высшей администрации и персонала, занятого в корпоративных структурах;

- инвестирования программ подготовки и переподготовки, совершенствования мастерства, ротации сотрудников и т.д.

Приложение 1

Управление трудовыми ресурсами

Планирование Наем Отбор Определение

трудовых заработной

ресурсов платы и льгот

Профориентация Обучение Оценка Подготовка

и адаптация трудовой руководящих

деятельности кадров,

управления

продвижением

по службе

Повышение,

понижение,

перевод,

увольнение

Приложение 2

Схема набора кадров, применяемая

в АО «

Usko - International

»

Анализ рабочего места

Уточнение должностной инструкции и профиля кандидата

Публикация объявления в СМИ

Первичный отбор кандидатов

Использование методов отбора

Разделы

• Стили управления организацией
• Формирование бюджета с нуля
• Управление изменениями в организации
• Управление инновациями на предприятии
• Управление качеством продукции (услуг)
• Управление крупными компаниями
• Управление на малых предприятиях
• Управление обществом с ограниченной ответственностью