Управление инновациями
Разработка и реализация инновационных проектов связаны с долговременным...
Управление качеством
Качество – это всеобщность свойств и характеристик изделия или услуги...
Управление затратами
Информация о затратах является важнейшим элементом при планировании, координации...
Обоснование эффективности инновационного проекта
Пусть r2 = 300%
Таблица 17
|
Показатели |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|
ЧДП |
-900 |
1295,40 |
2577,55 |
3851,20 |
5120,03 |
|
Коэффициент дисконтирования (r=300%) |
1 |
0,25 |
0,063 |
0,016 |
0,004 |
|
Чистая текущая дисконт. стоимость |
-900 |
323,85 |
161,0969 |
60,175 |
20,00012 |
|
Чистая текущая дисконт. стоимость нарастающим итогом |
-900 |
-576,15 |
-415,053 |
-354,878 |
-334,878 |
В соответствии с правилом принятия решения, если IRR > r проектного, 286,61>20 - проект эффективен.
3. Индекс рентабельности определяется как отношение приведенных притоков (ЧДПt) к приведенным оттокам (Кк)
Правило принятия решения:
если PI>1, то проект эффективен;
если PI<1, то проект неэффективен;
если PI=1, то это граница и проект требует доработки.
PI=
>1,
Следовательно, проект эффективен.
4. Период возврата инвестиций:
где tх- количество лет с отрицательным эффектом в дисконтированном денежном потоке нарастающим итогом; NPVt - NPV имеющее отрицательный эффект в году tx;
ДДПt+1 - дисконтированный денежный поток с положительным эффектом в году (t+1).
5. Период окупаемости проекта:
Ток=Твоз-Тин,
где Тин - период вклада инвестиций, лет;
Ток=1,83-1=0,83года
Таким образом, период возврата инвестиций меньше жизненного цикла проекта, что также говорит о его эффективности. Все показатели нашли отображение на финансовом профиле, который подтверждает вывод о целесообразности проекта.
6. Финансовый профиль проекта
|
|
|
